توقف عن إعادة بناء الأساسيات في كل مشروع.

كل فريق يعيد اختراع النشر، وإدارة الأسرار، والمراقبة، والوصول — بطريقة مختلفة قليلاً وخاطئة قليلاً في كل مرة. النتيجة عدم اتساق، وانحراف تدريجي، ومهندسون يقضون أفضل ساعاتهم في الأعمال التأسيسية بدلاً من المنتج.